采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有（）。

1、【判断题】题干：完全成本法是把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中。

A、正确

B、错误

2、【判断题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题一：赢得值法中的成本偏差是指已完工程的预算价与企业实际投入的费用之间的误差。

A、正确

B、错误

3、【判断题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题二：贏得值法中的进度偏差是指已完工程的工程量与计划完成的工程量之差。

A、正确

B、错误

4、【单选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题三：20周周末的BCWS（），ACWP（）。

A、5340万元

B、6240万元

C、6370万元

D、都不对

5、【单选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题四：20周的CV值和成本状况为（）。

A、900万元节约

B、1030万元节约

C、130万元节约

D、130万元超支

6、【单选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题五：20周的SV值和进度状况为（）。

A、900万元拖后

B、1030万元提前

C、130万元拖后

D、130万元提前

7、【单选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题六：20周的CPI值和成本状况为（）。

A、1.02节约

B、1.19超支

C、1.02超支

D、1.17节约

8、【单选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题七：20周的SPI值和进度状况为（）。

A、1.02拖后

B、1.19拖后

C、1.19提前

D、1.17提前

9、【多选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题八：进行贏得值法参数分析，如果参数的关系为BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0，应釆取的措施是（）。

A、选择后序资源充足的关键工作调整

B、选择后序资源充足的非关键工作调整

C、选择后序资源不足的关键工作调整

D、增加高效费用率低的人员投入

E、釆用先进的技术或改进施工方案

10、【多选题】题干：

某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于下表。注:L、M、N原来没有计划，统计时已经进行了施工。I、J虽有计划，但是没有施工。

试题九：进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为ACWP>BCWP>BCWS、CV<0、SV>0，应采取的措施是（）。

A、选择后序资源充足的关键工作调整

B、选择后序资源不足的关键工作调整

C、减少费用率高的人员投入

D、增加费用率低的人员投入

E、采用先进的技术或改进施工方案